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六西格玛绿带经典课程培训

开课时间:7月25日-7月29日

授课地点:北京、上海、深圳

授课讲师:李老师

《TPM-全员维护设备管理》

开课时间:07月19-20日

授课地点:广州

授课讲师:王老师

精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观

开课时间:07月26-27日

授课地点:广州

授课讲师:王老师

IE工业工程现场效率改善培训(2天)(深圳)

开课时间:7月29日-7月30日

授课地点:深圳

授课讲师:老师

现场质量问题分析与解决课程培训

开课时间:11月23-24日

授课地点:深圳

授课讲师:李老师

现场质量问题分析与解决课程培训

开课时间:7月20-21日

授课地点:深圳

授课讲师:李老师

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最新公开课

天行健不仅见证精益生产在中国的传播,

更为众多企业实施精益改善与构建精益运营系统,持续为企业贡献价值。

降低采购成本及供应商谈判技巧(深圳)

 

【课程背景】

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高大家的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。


 【培训对象】

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员。

【培训收益】

如何设定采购管理的绩效目标? 

如何制订采购成本预算?

如何避免不必要的采购成本?

如何分析供应商的报价?

如何制定谈判计划?

如何运用采购谈判的降龙十九掌?

如何合理设置采购物品的安全库存?

如何通过招标进行有效的“砍价”?

 

【课程内容】

第一章   采购管理概念

? 采购目标

? 采购管理工作职能和职责

第二章   采购控制系统

? 采购策略事项

? 采购作业流程及內容

? 建立架构和制度-----依六种导向

? 采购方法种类及实施

? 适当采购数量办法

? 适当采购时间细则

? 适当采购数量办法

? 采购价格

? 影响采购价格的八大因素

? 采购价格管理十大原则

? 采购价格对采购人员压力

? 采购价格管制工具

? 显性的采购价格反应时机

? 非显性采购价格反应时机

? 采购成本

第三章   降低采购物料成本

? 采购价格因应涨价/独家采购/紧急采购之道

? 节约采购资金的要訣

? 降低采购单价十五方式

? 降低采购成本的途径有哪些

? 从非采购角度減少产品成本六大分析

? JIT(JUST IN TIME)与实施零库存

第四章   供应商交期管理

? 供应商交期管制十大之道

? 采购物料跟催方法

? 采购物料进度监控

? 采购进度落后应采取什么措施

第五章   采购品质管理

? 改善供应商品质十大手段

? 供应商物料品质管制实施手法

? 采购品质控制应检查项目

? 采购物料验证方法协议

第六章   供应商管理

? 供应商调查

? 供应商评核因素

? 新供应商的评核和开发流程步驟

? 供应商评估项目和控制要点

? 供应商评估后必要措施

? 供应商监管方法

? 转变监管程度规则(Switching Rules)

? 供应商关系管理与常用供应链控制策略

? 供应商的表现测量方法

第七章   采购询价/比价/议价工程

? 适价必遵法则

? 适价的采购策略

? 询价/比价/议价作业內容

? 询价前准备工作

? 询价必要项目

? 比价方法/原则/方式

? 议价原则

第八章   采购谈判过程及技巧

? 成功的谈判人员的特征

? 采购谈判技巧模式

? 采购谈判技巧方式

? 采购谈判之时机

? 谈判技巧---谈判前准备

? 谈判技巧十四招

? 破围标12招

? 谈判手法心态基楚

 

 



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