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?请咨询企业做精益生产咨询费用怎么算?有什么流程?

编辑:钱柜平台分类:精益生产管理类时间:2019-09-10 10:27:01

请咨询企业做精益生产咨询费用怎么算?有什么流程?


无论就专业能力還是服务能力而言,市面上的精益生产咨询企业良莠不齐,其资费标准也不同。那么问题来了,精益生产咨询项目花费究竟是多少适合?深圳天行健咨询管理企业给出一个参照,期待对大伙儿有一定的帮助!



精益生产咨询费用如何:


1、依据工厂经营规模、范畴、咨询培训的工作量、业绩效益目标的难度不同进行调节,可增、可减;


2、基础收费标准有二种:


(1)单次培训费用按每次结算,期间培训费按期间结算。


(2)咨询费用通常可分成两部分,一部分为启动及维持费,另一部分为阶段效益费,按改善效益验证结果收费。


精益生产咨询服务流程:


1、由企业向咨询企业明确提出诊断申请,待咨询管理企业确定并分配日程表后实施工厂现场诊断;


2、咨询企业的咨询师到工厂生产现场实地考察诊断;(这一条是必要的,一定要掌握工厂生产流程的现状)


3、咨询师作成针对工厂的《诊断书》和《建议书》;


4、咨询企业与工厂方面针对《诊断书》和《建议书》,确定愿意并达成协议,签署《项目合作协议》或《项目咨询辅导合同》;


5、项目咨询引导或培训工作的展开。


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