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看板在标准成本管理影响的因素分析

编辑:钱柜平台分类:精益生产管理类时间:2015-11-19 09:16:49

有些成本项目的单位标准都是由国家或者行业规定的,不可以有所变化,这时候就可以采用规定标准法,把规定好的成本标准作为看板的标准成本基准,以确定这些项目的成本费用。这种方法操作简便,步骤简单,但是只适用于某些特定费用项目,如劳动保护费、财产保险费、各种税收、员工保健费、防暑降温费、采暖补贴等。


看板在标准成本管理影响因素分析


标准成本管理流程中的便准成本差异分析环节目的就在于找出没有按照标准成本生产或运行的看板,然后找到出现问题之处,并采取措施解决问题。在这个过程中,必须要弄清楚在每一个看板上,哪些因素才是对标准成本有很大影响的因素,这样才可以保证在出现问题时能够尽快的找到关键影响因素并加以解决,也为下面级差系数的确定奠定基础。另外,标准的制定可以结合企业以往的实际经验也可以参考同行企业的做法,或者两种方法结合使用。


因为不同的因素在标准看板成本的行程中所起的作用大小不同,所以,在计算一些变动性较大的成本项目时,应该给对成本影响较大的因素赋以较大的权重以反映其重要程度。在上一个步骤确定出来的影响成本的重要因素的基础上,按照正态分布的概念,根据各个标准看板项目的历史成本情况,分别计算出不同影响因素的级差系数。


标准成本的得出要经过两个步骤,第一步,得到某个项目所含影响因素的单位标准成本,并估计出影响因素的价格,这个价格的确定同样可以依照标准成本基准的确定方法。第二步将两者相乘得出二者之积,这个乘积就是最终的标准成本。

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