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什么是5S管理,工厂导入精益5S的时机选择

编辑:钱柜平台分类:5S/6S管理时间:2019-10-08 09:14:20

什么是5S管理

1、5S的含义:

5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。它通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。


什么是5S管理,工厂导入精益5S的时机选择

2、5S的内容:

5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。


导入精益5S的时机选择


在导入的过程中,导入时机把握的好坏也是5S活动能否顺利推行的重要影响因素,如果在不恰当的时机导入,例如生产旺季、人员流动率高、士气低迷等时导入,则会事倍功半。


一般较为理想的导入时机为:


1、新厂成立时;


2、新生产线导入时;


3、新产品或新技术引进时;


4、新的管理革新时;


5、新年度开始时;


6、员工较稳定,干部有提升管理力意愿时;


7、配合其他管理活动一起推动时。

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