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精益生产管理之精益生产方式的优越性及其意义

作者:钱柜官网咨询顾问分类:精益生产管理类时间:2018-12-19 09:18:12

    什么是精益生产方式?企业实施精益生产方式能达到什么效果?根据钱柜官网QG777精益生产管理资讯栏目我们了解到精益生产方式的定义以及企业实施精益生产管理方式的优越性及其意义 。精益生产方式具体指什么在以下几个方面:


什么是精益生产方式

    精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

    精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物,它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而形成的。

    精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精,尽善尽美,永无止境的追求七个零的终极目标。

    精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。


精益生产方式的优越性及其意义 

    与大量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面:

    1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2;

    2. 新产品开发周期-最低可减至l/2或2/3;

    3 .生产过程的在制品库存-最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;

    4. 工厂占用空间-最低可减至采用大量生产方式下的1/2;

    5. 成品库存-最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4;

    6 .产品质量-可大幅度;

    精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。

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