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精益生产7大任务流程图,安全 质量 生产 设备 成本 人事

作者:钱柜官网咨询顾问分类:精益生产管理类时间:2018-12-07 20:11:50

精益生产管理有七大任务,分别是:安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境!

精益生产管理之安全管理

精益生产管理之质量管理

精益生产管理之生产管理

精益生产管理之设备管理


精益生产管理之人员管理

精益生产管理之环境管理


虽然有牛人将这七大任务的流程总结提炼成了7张图,让我们在后面学习中更得心应手,但,有很多时候,在企业、在工厂,甚至在自己得生活里,到真正需要应用起来得时候,总会或多或少仍然迷茫……


这部分细节具体是要怎么做!

明明按这种方式做,为什么达不到效果!

是不是我漏了哪些!


有没有一个课程,可以帮我解决现场问题,让我在理解之余还能够运用起来?


其实是有的。


丰田精益生产考察研修班》就是这么一个精益生产课程


在这三天两晚课程中,你不仅可以学习精益生产理论,还能够亲身到企业实践,将理论变成方法,亲身体验总比但看资料来得实际!


来吧,我们一起更加深入去学习精益生产吧。


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